Embudo Q43 / 12
Constructora Pacífico
₡ 12.4M
Café del Valle
₡ 3.8M
Distribuidora Sur
₡ 8.1M
Estrategia · Procesos · Tecnología
No administramos empresas. Las transformamos.
Gananova entra a tu operación, la ordena y construye el sistema que necesitás para crecer sin depender de la improvisación.
panel · gananova
Ingresos
₡ 48.2M
+18.4%
Margen
32.1%
+4.6 pp
Ciclo cierre
11 d
-3 d
Ingresos vs proyección
Trimestre actual
Automatización
CRM→Inventario→Reporte
OKR Q4
- Reducir cartera vencida82%
- Migrar inventario95%
- Plan comercial 2026en curso
La mayoría de empresas no tienen un problema de ventas.
Tienen un problema de estructura.
Información en hojas dispersas
01Decisiones tarde y a ciegas
02Procesos que dependen de personas
03Crecimiento sin control
04Tres fases para llevar tu empresade la intuición al sistema.
Construimos un sistema de dirección que permanece en tu empresa: funciona con tu equipo, se alimenta de tus datos y convierte la estrategia en ejecución cotidiana.
- 01
Diagnóstico e Intención
Inmersión profunda en tu operación, finanzas y equipo. Detectamos los cuellos de botella reales, definimos el rumbo y establecemos objetivos medibles para todos los niveles.
- 02
Rediseño y Digitalización
Mapeamos los flujos críticos y los reestructuramos para escalar sin fricción. Luego construimos la tecnología exacta que tu empresa necesita.
- 03
Ejecución y Gobierno
Acompañamos el cambio con tu equipo: capacitamos, ajustamos y aseguramos adopción real.
Una firma que cubre todas las necesidades de tu PYME.
Dirección Empresarial
Análisis Financiero y Empresarial
Mejora de Procesos Administrativos
Innovación Empresarial
Aplicación de Metodologías Ágiles
Control Empresarial Digital
Automatización Empresarial
Acompañamiento Estratégico Permanente
Resultados reales, construidos a la medida de tu operación.
No reciclamos software genérico. Diseñamos cada herramienta para que encaje en tu proceso, en tu equipo y en tu empresa.
Propuesta
Negociación
Cerrado
Stock vs. máximo
SKU-00184u
SKU-01432u
SKU-02212u
SKU-04067u
Tu stock siempre en orden
Ventas
48M
Margen
32%
NPS
67
Decidí con datos, no con intuición
Casa Cedral · Noviembre78% ocupación
Ingresos: ₡ 1.8M+12%
Cada propiedad, rentable y visible
Visibilidad total en tu operación
P&L NoviembreAuto
Ingresos₡ 48.2M
Costo ventas₡ 22.1M
Gastos op.₡ 10.6M
Utilidad neta₡ 15.5M
Cierres listos sin intervención
Trabajamos donde la operación se vuelve compleja.
Cada empresa tiene su propio ritmo. Nuestro método se adapta sin perder el rigor.
Inmobiliario y hospedaje
Agroindustria
Construcción
Salud y servicios
Retail y distribución
Gastronomía
Logística
Educación
Nueve años trabajando con pymes costarricenses. Conocemos sus fortalezas, sus puntos de quiebre y cómo llevarlas a su máximo potencial.
- Detrás de cada propuesta hay análisis real.
- Nos integramos a tu operación.
- Construimos la tecnología exacta que tu empresa necesita, desde cero.
- Medimos en KPIs reales, no en entregables.
- No llegamos a recomendar. Llegamos a transformar.
Lo que dicen nuestros clientes.
Empresas que decidieron estructurarse. Resultados que hablan solos.
"Desde que trabajo con Gananova conozco las debilidades reales de mi negocio y cómo estructurarlo para tomar mejores decisiones. Aún hay camino por recorrer, pero la claridad que tenemos hoy es completamente diferente a la de antes."
- Outlet Ballena
"Gananova me ayudó a automatizar la facturación y eliminar un cuello de botella que nos consumía hasta 22 días al mes. Hoy operamos con nuestra propia aplicación y el proceso corre solo."
- Lavandería JodyDop
"Trabajar con Gananova mejoró la visibilidad de mis anuncios, mis índices de respuesta y nos permitió implementar procesos internos de mejora continua. Hoy la operación es más ordenada y los resultados se ven."
- Hospedaje La Tortuga
"Gananova me dio claridad sobre mi negocio y me acompañó en la gestión crediticia ante instituciones financieras con un nivel de conocimiento que me generó confianza desde el primer momento. El acompañamiento ha sido continuo y el siguiente paso es claro: mejorar la dirección de la constructora y crecer."
- Constructora Radam Álvarez
Lo que suelen preguntarnos antes de arrancar.
El compromiso real de tu equipo es de 2 a 4 horas semanales durante la fase de implementación. Nosotros llevamos el proceso: diseñamos las sesiones, preparamos los materiales y guiamos cada paso. Tu equipo no necesita conocimientos técnicos previos; solo disposición al cambio.
Trabajamos con empresas de entre 1 y 150 colaboradores, en las diferentes etapas de la operación. Si tu empresa ya no puede depender solo de ti para funcionar, es el momento indicado.
No compramos ni adaptamos software genérico. Cada herramienta que construimos parte de un diagnóstico real de tus procesos. El resultado es un sistema que refleja tu operación exacta: tus productos, tu equipo, tu flujo de trabajo. Si algo no encaja, lo ajustamos.
Sí. Una vez en marcha, ofrecemos acompañamiento mensual para revisar indicadores, ajustar procesos y asegurar que el sistema evolucione con tu empresa. No entregamos un proyecto y desaparecemos: construimos relaciones de largo plazo.
Los primeros cambios visibles con mayor claridad en la operación, procesos documentados y datos ordenados suelen aparecer en las primeras 6 semanas. Los resultados financieros medibles, como mejoras en margen o reducción de costos operativos, se consolidan entre los 7 y 9 meses, dependiendo de la complejidad del negocio. Gananova es un programa de crecimiento constante.
Trabajamos con empresas de agroindustria, construcción, hospedaje, retail, gastronomía, salud, logística y educación. Nuestro método es adaptable: el marco es el mismo, pero el diagnóstico, los procesos y las herramientas siempre se diseñan a partir de la realidad de tu empresa.
Es momento de transformar su negocio hacia el siglo XXI.
Oficina
Calle Muñoz, Pedregoso, San Isidro del General, Pérez Zeledón, San José, Costa Rica. Código postal 11901
Ver en Google Maps →